猪笼入水啦！

猪笼入水

2010年5月10日  周一
最近是有些懒啦!

以下摘录自与陈班的通话记录，以供自勉：

--机会不是等出来的，是机遇，是你自己不经意的一个可能没有回报的帮忙

--所以我会经常如果有人问及我的关于财务方面的事情时，我会很热心地去尽所能地予以解答，虽然这里面可能99%别人都不认可，但中间有1%别人认可你了，那你就有了99%的机会。要知道，在没有很多厉害关系的时候最容易观察一个人

--也就是因为你不经意地一个回答，让这些业界的老板认为你还行，其实你不行，但别人会认为是你不行也是行啊。因此，别人会记住的。因此，记住咱们圣人的话：不是善小而不为，不以恶小而为之。

--如果有人问及你专长中的事情，你说我最近很忙，那么，你就失去了很多机会。

--其实现在要我去的企业，我们并没有多大的关系，而是去年年底时，因为一次所谓的财务顾问行为，可能因为中间的某句话打动了别人，别人就把你所有的缺点放过了。

--有时你去分析很多企业里面的所谓的成功人士，他们比自己强在哪里呢？强在自己的缘份很好。当然别人的能力也要认可。

猪笼入水

千里马，伯乐，相辅相成；马儿长成了，伯乐也就自然上门啦!

千里马可得要快马抽鞭，锁定心目中的目标，奋进!

第六感告诉我，MISS W 好像有点春风吹又生的迹象，可能F助抽调下去，是不是W的春天又来了呢？拭目以待。。。

猪笼入水

2010年5月12日  周三

        今天是汶川大地震二周年的纪念日。逝者已逝，生者安康。

        很荣幸的跟大家伙儿分享，今天是咱结婚十周年的纪念日(以结婚证书的日子为准)。但也是很意料中的失望，咱家先生跟往常一样，没有任何方式的任何表示，既平静又平淡，或许这也是婚姻生活的某种境界吧!

        (咱家先生是个踏实的实在人，不会罗蔓蒂克的表达方式，有的只是悄悄付出、默默奉献，哈哈，闷骚吗？!)

        这十年当中，咱也必然的经历了那传说中的“七年之痒”，当时痒不痒？当然，痒过，不痒才是假的!在这过程中，大吵大闹、小吵小闹以及不吵不闹咱都有过，总结的经验心得就是得学会包容、容忍以及放低。婚姻生活也是一种经营，只有用心的、脚踏实地经营，才会有成果，不要想着那种不劳而获，那都是传说!

        生活，依然是一如既往的平淡。。。

猪笼入水

听雪版主的评论真到位!

猪笼入水

2010年5月13日  周四

      哈哈!
      咱好快就要去迪拜五天游啦!
      咱隐约记得曾经的“无敌”美女版主(大名：张晓琴)是常驻此地的，但不知现在是否仍驻扎迪拜呢，或许又被调遣去了其它的国家吧，反正他们公司在境外的市场疆域是宽广辽阔滴，英雄有的是用武之地!
      在此，咱顺祝“无敌”美女版主两口子婚姻生活幸福、美满、甜蜜!!!早日升级做妈妈!

猪笼入水

原来，天蝎座有一样特性：危机意识很强。
难怪我时常感觉到危机感，原来是星座性格所致!
不是我固有的敏感。
这种讲法，你信吗？

猪笼入水

2010年5月17日  周二

    站在公司财务管理的角度提出以下建议，不知妥否：
        
建议一：        关于明确员工归属公司的建议：
1        建议公司明确新入职员工归属哪间公司名下，那么该名新员工随后发生的相关费用之报销入账口径亦跟随此归属。
2        建议公司定期向各项目公司、各部门公布新入职员工(或更新员工变动)的资料，包括姓名、所属部门、职级以及所属公司，以使相关人员了解费用报销所属公司。
        
建议二：        建议公司对于各项目公司之间的员工(工作)调动亦要及时调整、公布其归属公司，以免影响其所产生费用的入账归属口径。
        
建议三：        建议集团的全部生效合同按“工程类”及“非工程类”合同进行归类、编号并归档管理，若能配以扫描版的电子文档备查(管理)更好，并在合同封面或首页上标注合同编号及属性，使所有已签署的正式且有效的合同(协议)皆有可供查询的唯一合同编号，最好配以合同管理软件可供查询所有合同的相关执行情况，便于公司相关部门跟踪管理。
        
建议四：        建议集团的(拟订XX金额以上)相关物资采购(含汽车)签订相关采购合同(协议)，相关部门如：财务部就可以从合同洽谈阶段界入财务管理职能，把相关风险规避在萌芽状态，并使公司的合法权益得以保障。
        
建议五：        建议不定时不定期的组织部门员工去到相关项目施工现场，结合项目的实际施工进度进行现场的认知学习培训。
        
建议六：        建议集团内部的员工所有费用报销直接打入相关经办部门经办人的(农行或建行)工资存折，以减少公司的现金取现压力。
        

猪笼入水

明知有些建议短期内做不到，但还是试探式的提了出来；

那些个比较敏感的话题，我是不想也不愿提及；

蜻蜓点水式的写了些乐见的建议，不会涉及某些领域；

提出建议很容易，但要接受且理顺并调整却是个十分艰难的过程，最终，还得要出结果!

难啊!台上一分钟，台下十年功。也许就是这些建议恰当的写照!

努力工作!不要枉费时间、精力还有资源! 曲线也可救国呀!

猪笼入水

这里是我很好的消化池!

(或许形容得不恰当，请见谅! 嘻嘻!)

谢谢bbs.wuxue.cc!

谢谢村长、各位版主及社员们的包容!
谢谢!

猪笼入水

意见都很好，提出意见要注意方式。
阿多斯 发表于 2010-5-19 14:19

阿多斯，还请具体指导下，可以吗？