浅谈武穴论坛发展（欢迎补充）要拍砖的轻点！

广济山牧

先说百科版块；后面再谈其他版块
ledmind 发表于 2009-7-25 21:48

谈百科就ok。。。

ledmind

各位莫操心了，没用的。
管理层双重标准。
我的贴子被管理员删了五条，理由是与武穴百科内容不符。
而臭豆腐的某些内容不符的贴子生命力旺盛。
这样的论坛还能做大吗？
刘德哼 发表于 2009-7-26 09:08

题外话：
      像我之前说过的很多时候一个帖子的精妙之处并不在贴本身；
而是回复者之间的争论以及评判。少了那些就缺乏了某些乐趣。

臭豆腐就像哼兄所说的闻起来臭吃起来香

广济山牧

各位莫操心了，没用的。
管理层双重标准。
我的贴子被管理员删了五条，理由是与武穴百科内容不符。
而臭豆腐的某些内容不符的贴子生命力旺盛。
这样的论坛还能做大吗？
刘德哼 发表于 2009-7-26 09:08

我怎没发现呢。。。

ledmind

刚才浏览了一下商务资讯版块、！

个人觉得大有作为！现在里面的内容太过于单调杂乱无章；
现在武穴的地产项目也是蒸蒸日上；
可以在此版块开辟地产专栏展示各地产商的楼盘以及其他资讯；
论坛有得天独厚的 ...
ledmind 发表于 2009-7-25 23:45

这也是发展论坛的一个捷径；

也可以横向发展到其他的行业；因身不在武穴不能有具体的建议；
各取所需；何乐而不为呢！
一旦他们能加入进来就不会在那里坐等其成了；
这一切我个人分析为：依照目前的现状和发展趋势；
网络是他们推广自己商品不可或缺的一环节；
相对来说“武穴论坛”起步较早；虽没有形成太大的广泛影响力；
但是有绝对的潜力。
不要说我是在意淫；
现在的关键是怎么去做好这一块让其形成商机；
一个论坛走向成功最终的目标就是盈利；
如果长时间如此会撑不住的。（除非管理人员财力雄厚）

下面进入正题：

欣耀

很有思想, 不错.

建议楼主将自己观点的帖子汇总一下. 现在这种方式读起来有些不过瘾,也容易遗漏.

ledmind

很有思想, 不错.

建议楼主将自己观点的帖子汇总一下. 现在这种方式读起来有些不过瘾,也容易遗漏.
欣耀 发表于 2009-7-26 11:13

谢谢！
我这是想到哪写到哪！到时会整理的。

另外也希望大家都能提出自己的观点和建议；
光靠我一个人在这胡言乱语成不了气候。
只有问题全部浮出水面才好有针对性的去下对策和改善措施；
这论坛弄好了对你我大家都有好处；
不是吗？

ledmind

44# ledmind
就像我曾在龙行天下《武穴论坛宗旨》一贴的回复中引用的六标准差那样；
{对此贴我到现在还抱有蛮深的感情；
但我却感到很无力；说不出个什么所以然。}
论坛发展亦可以借用其观点（DMAIC）。
定义：当你在做一件事情或要改善某些事首先你得定义；如下图。

ledmind

45# ledmind

下一步就是数据分析； 我没有准确的数据中间也是断断续续的上论坛此步骤就跳过。
引用观点就是：论坛发展壮大是势在必行。

再往下就是人气低下原因分析（也叫小y)；
至少列出前五大项导致论坛不够壮大的原因。
各占比率多少？
这就得去收集意见；（在论坛由管理人员发一贴去征集问题反馈点和改善方向）。
找出 大 Y（论坛发展壮大）和 小y。如下（只是相对的比喻）：

ledmind

46# ledmind
好；下面就来建立改善团队进行具体分工；
     一下引用是我曾经做过的一专案；
内容跟这完全不符；
但流程绝对可以借用参考。
其中的 YQ Yang 就是在下。
Champion也就是盟主(字面翻译不是盟主；不要跟我挑字眼）的意思可以看做是论坛的最高决策人。

ledmind

第一阶段的 D 就算高一段落了；
下面进入第二阶段 M （Measure）数据收集。
可能会耗费时间；同时也希望大家能踊跃提出自己的观点和建议；
否则我一个人无法写下去（因为我需要大量的数据；也就是大家的观点）；
真的；再次我谢谢大家了。

我说的这些或许真的做起来是有一定的难度的；
但是不去做维持现状的话无疑就是在等死（话可能有点过）。