给糖哲学

衣衣

有一间成立多年，向来营运业绩很好的公司，今年的盈余竟大幅滑落。 <br/>但公司老板明白这绝不能怪员工，因为大家为公司拚命的情况，丝毫不比往年差，其至可说，由于人人意识到经济的不景气，干得比以前更卖力。<br/><br/>然而这也就愈发加重了老板心头的负担，因为马上要过年了，照往例，年终奖金最少发两个月，多的时候，甚至再加倍。 <br/>不过今年可惨了！算来算去，顶多只能给一个月的奖金。<br/><br/>老板忧心地对总经理说：<br/>「若让多年来已被惯坏的员工知道，真不知士气会怎么滑落！许多员工都以为最少加两个月，恐怕飞机票、新家具都订好了，只等拿奖金就出去度假或付帐单呢？」<br/><br/>总经理也愁眉苦脸了：<br/>「好象给孩子糖吃，每次都抓一大把，现在突然改成两颗，小孩一定会吵。」<br/><br/>老板听这么一说，突然触动灵机：<br/>「对了！你倒使我想起小时候到店里买糖，总喜欢找同一个店员，因为别的店员都先抓一大把，拿去秤，再一颗颗往回扣。而那个比较可爱的店员，每次都抓不足重量，然后一颗颗往上加。说实在话，最后拿到的糖没什么差异，但我就是喜欢后者。」<br/><br/>没过两天，公司突然传来小道消息：<br/>「由于营业不佳，年底要裁员，尾牙的鸡头，只怕一桌一只都不够。」<br/><br/>顿时人心惶惶了。每个人都在猜，会不会是自己？<br/><br/>最基层的员工想：「一定由下面杀起。」<br/>上面的主管则想：「我的薪水最高，只怕从我开刀！」<br/><br/>但是过了几天，总经理又做了宣布：<br/>「公司虽然艰苦，但大家同在一条船，再怎么危险，也绝不愿牺牲共患难的同事，只是年终奖金，绝不可能发了。」<br/><br/>听说不裁员，人人都放下心上的一块大石头，那不致卷铺盖的窃喜，早压过了没有年终奖金的失落。眼看除夕将至，人人都做了过个穷年的打算，彼此约好拜年不送礼，以共度时艰。突然，董事长召集各单位主管紧急会议。看主管们匆匆上楼，员工们面面相觑，心里都有点七上八下：<br/><br/>「难道又变了卦？」<br/><br/>是变了卦！没几分钟，主管纷纷冲进自己的单位，兴奋地高喊着：<br/>「有了！有了！还是有年终奖金，整整一个月，马上就会发下来，让大家过个好年！」<br/><br/>整个公司大楼，爆发出一片欢呼，连坐在顶楼的董事长，都感觉了地皮的震动。<br/><br/><font color="#dd22b8">人的感受就是这样微妙！与其因有着最好的企盼，造成最大的失望，还不如用最坏的打算，引来意外的欣喜</font>。 <br/>

邵卫斌

<p><font color="#dd22b8">人的感受就是这样微妙！与其因有着最好的企盼，造成最大的失望，还不如用最坏的打算，引来意外的欣喜</font>。</p><p>有道理，创业者得好好学学！</p>

無名

<p><font color="#dd22b8">人的感受就是这样微妙！与其因有着最好的企盼，造成最大的失望，还不如用最坏的打算，引来意外的欣喜.</font></p><p><font color="#000000">高手</font></p><p><font color="#000000">这是每个创业者都要学习的呀</font></p><p><font color="#dd22b8"></font></p>

[此贴子已经被作者于2007-4-1 20:56:51编辑过]