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[武穴资讯] 从普通员工干到董事长,这位武穴人还要带领企业上市!

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发表于 2019-2-21 08:23:24 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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祥云股份董事长胡华文


“预计股票恢复转让日期不晚于2019年4月6日。”


这是新三板企业——湖北祥云(集团)化工股份有限公司(以下简称“祥云股份”)于2月14日发布的公告。


自去年4月9日起,祥云股份在新三板暂停转让。同年12月21日,祥云股份向证监会提交了IPO申报材料。到了今年的1月17日,祥云股份发布公告称,证监会已正式受理公司首次公开发行股票并在主板上市的申请。


支点财经记者查阅证监会网站发现,最新公布的信息显示,截至2月14日,在拟于上交所IPO的排队企业中,祥云股份排第102位。


祥云股份干得活较为传统,主要从事磷肥、复混肥料的生产和销售。支点财经记者从可靠渠道了解到,2018年祥云股份仅出口创汇就突破了2亿美元。


不仅如此,根据中国磷复肥工业协会统计,早在2017年,祥云股份的主要产品之一——磷肥系列产品磷酸一铵实物产量便位居全国第二,出口量则在全国排名第一。


能够取得这样的成绩,与祥云股份董事长胡华文不无关系。


胡华文刚进祥云股份时,只是一名普通员工。2000年初被选举为总经理时,公司还亏损500多万元。当年底成为董事长之后,带领祥云股份一路狂奔。


这一次,胡华文想要带领祥云股份闯关IPO。


从普通员工到董事长用了13年

胡华文与祥云股份的“结缘”始于29年前。


他是湖北黄冈人,1990年大学毕业后,以一名普通员工的身份进入了祥云股份的前身——当时还是国企的武穴市磷肥厂。在公司工作了10年之后,2000年3月胡华文被公开选举为祥云股份的总经理。


此次就任可算作临危受命。当时,祥云股份虽然能够生产硫酸,以及用之制作磷铵类产品,但由于生产规模较小,且产品品种单一,导致市场竞争力不强,年亏损500多万元,几乎濒临倒闭状态。


祥云股份仅有2套硫酸生产装置,规模只有10万吨/年;磷铵类产品年产能虽有7万吨,但由于管理落后等原因,实际年产量才2万多吨。


上任后的胡华文立马主导公司改革。一方面施行低成本扩张,在盘活现有装置的基础上,扩大产能以提升规模效应;另一方面加快了新产品的开发步伐,即为作物提供多种营养元素,提高肥料利用率且更适合现代农业的复混肥料。


成效很快显现,当年公司扭亏为盈。同年12月,胡华文任党委书记、董事长兼总经理。


2003年,祥云股份变更为混合所有制企业,胡华文等管理层受让了公司大部分股权。其中,胡华文是第一大股东。


成为董事长之后的胡华文继续在扩产和研发新品上做文章,祥云股份的发展也随之进入了快车道,2015年12月在新三板挂牌。


期间,祥云股份还经历了多次股权转让和引入投资者的过程。不过,胡华文一直是祥云股份的控股股东和实际控制人。


截至2018年6月30日,胡华文直接持有祥云股份5732.4391万股股票。通过员工激励持股平台——武穴云丰投资中心(有限合伙)控制祥云股份223.49万股股票。因此,胡华文合计控制祥云股份42.03%股权。


目前,祥云股份各类磷复肥年生产能力达400多万吨。产品遍布湖北、山东、广西等20多个省市和自治区,并远销东亚、东南亚、南美、北美、北非,以及欧洲等多个国家和地区。


祥云股份近年来业绩


IPO后预计新增年利润1.6亿

按照计划,祥云股份拟在上交所主板上市,公开发行4723.2665万股股票,占发行后总股本的25%,募集资金约17.23亿元。


其中,约16.23亿元的资金将用于“合成氨搬迁技改项目”。祥云股份的主要产品为磷铵和复合肥,液氨是制成这些产品的主要原材料之一。目前,祥云股份对液氨的年需求量约30万吨,基本是从市场采购。


由于需求量大、采购点多、距离远、运输困难,液氨供应一直得不到保证,生产成本难以控制。祥云股份表示,建设一套技术先进、节能清洁的1000吨/天合成氨装置,有利于公司进一步控制生产成本,提高产品市场竞争力,并增强企业抗风险能力。


祥云股份预测,“合成氨搬迁技改项目”建成投产后,公司利润水平会大幅增长,盈利能力得到提升,预计可以带来年利润总额约1.6亿元。


事实上,将原材料控制在自己手中,以提升竞争力和利润水平,是祥云股份近年来一直在做的事。


除液氨外,磷铵和复合肥需要用到的主要原材料还有硫酸和磷矿石。


如前所述,祥云股份很早就在生产硫酸,并持续扩大产能,目前能年产百万吨硫酸。2008年,祥云股份还拿到了利川白果湾硫铁矿采矿权,尽管该采矿权证已于2016年12月5日到期,但目前正在办理续期手续。


2010年,祥云股份则投资了宜昌市高烽磷矿区。目前,该矿区的探矿工作已全部完成,探明储量约2亿吨,且正在申请该矿区的采矿权证。


此前,在祥云股份主营业务成本中,材料成本占比在80%以上。如若一切进展顺利,祥云股份的竞争力和利润水平均将大幅提升。



零增长背后的激烈竞争

祥云股份自己掌控原材料的背后,是行业的激烈竞争。


2015年,基于农业长远发展、大力推进化肥减量提效的背景,农业部发布了《到2020年化肥使用量零增长行动方案》(以下简称“行动方案”),提出2015年到2019年,逐步将化肥使用量年增长率控制在1%以内;力争到2020年,主要农作物化肥使用量实现零增长。


现实情况也逐渐在朝这个方向靠近。2000年,我国化肥施用量为4146万吨。到2017年时,这一数字变为了5859万吨,复合年化增长率为2.06%。


低速增长甚至是未来零增长的背景下,却是众多企业在瓜分市场。据不完全统计,我国目前有化肥企业3000多家。


在有限的市场空间下,价格优势成了一大竞争法宝,祥云股份不断优化成本结构也就自然而然。


面对激烈的市场竞争,祥云股份还选择了调整产品结构,也就是继续加大复混肥料产品的研发和生产。


从某种程度上来说,行动方案的提出对复混肥料来说是利好。如前所述,由于复混肥料可以为作物提供多种营养元素,且能提高肥料利用率,因此有利于行动方案的推动,市场前景相对较好。


近年来,祥云股份复混肥料的收入,在主营业务收入中的占比不断在提高。2018年上半年,比例已接近三分之一。


祥云股份表示,未来公司在磷肥基础上,会将复肥产品升级,开发不同浓度、不同配比、不同助剂、不同功能的健康肥产品。


“爆款”产品出口量全国第一

开拓境外市场是祥云股份的另一个举措。


根据联合国2017年修订的世界人口展望数据,全球人口数量预计将于2030年达到86亿人。在人口持续增长的同时,全球耕地面积也持续提升,根据世界银行的统计数据进行测算,全球208个主要国家及地区的耕地总面积从2009年开始进入逐渐增长阶段,至2015年耕地面积增长了2.38%。其中,以非洲、南美洲等耕地利用程度较低的大洲增长最为明显。


这给国内化肥企业带来了机会。比如,位于南美洲的巴西,全年磷肥消费量在300万吨左右,其国内产能仅能满足大约三分之一的需求,大部分磷肥需要依靠进口。


近年来祥云股份境外收入占比


在这样的背景下,祥云股份自2016年起大力开拓境外市场出口业务,主动通过国际肥料工业协会(IFA) 等行业展会挖掘境外客户,近年来境外销售占当期主营业务收入的比重也在逐步提高,2018年上半年达25.59%。


其中,根据中国磷复肥工业协会统计,2016年和2017年,祥云股份的磷酸一铵出口量在全国排名第一。


此外,支点财经记者从可靠渠道了解到,2018年祥云股份仅出口创汇就突破了2亿美元,未来会继续拓展境外市场出口业务。


END

记者丨林楠

编辑丨吴玲

出品丨湖北日报传媒集团 支点杂志


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发表于 2019-2-21 20:44:46 来自手机 | 只看该作者
祥云集团确实牛!
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