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[社情民意] 美国自来水由军方管理,中国自来水有外资经营【终】

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发表于 2015-6-15 20:31:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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天津自来水集团内部资料显示,天津市居民用自来水平均单位成本在逐年下降,2010年,天津居民用自来水售水成本(包括外购原料、主要材料、动力、工资、折扣、维护费用、制造费用、净水费等成本在内)为3.54元/吨,2011年成本在3.35元。

2010和2011年天津市居民用自来水价为4.4元/吨,扣除上述成本,2010、2011年每吨水含税利润各为0.86元、1.05元。如果再扣除引滦水质保护基金0.33元、附加费0.17元、增值税0.11元,上述两年每吨水的毛利为0.25元、0.44元。

郎咸平:威立雅亏损?

按照市值来计算,按照郎教授的算法,兰州水务公司市场价值19亿元,我们以17亿元就卖掉了,也就是说如果从股票市场上买的话需要19亿元。虽然和净资产相比是4倍的溢价,可是威立雅17亿的价格还是达不到市场价值,比市场价格便宜2亿元。而且兰州市政府又免费送给威立雅价值8.37亿的土地使用权,转让后的水价还要根着收入和物价水平来上调,否则兰州市就违约。

如果违约的话,威立雅会打着法国中央政府的旗号,到处起诉兰州市政府,把钱要回来。而且我们发现转让出去的都是盈利的业务,真正需要投资建设的管网,要么兰州市政府自己做,要么就以涨水价的方式补贴给威立雅。

两年前签的合同到今天,水价没少涨,可是威立雅既没有投资建设水管网络,也没有引入新的技术,专家也没有过来,专业经理也没有聘请,整个企业原班人马一点没变,只是财务报表做了不少功夫。利润表面上透过会计操纵【亏损】了,所以要求涨价,至于为什么亏损了,成本怎么核算的,威立雅悍然拒绝调查。

当然,威立雅又说你不涨价没有关系,兰州市政府必须再把水厂买回去。而且必须以威立雅所提供的资产负债表来谈价格,至于资产负债表是怎么算的,威立雅悍然拒绝透露。

你会相信我今天讲的是事实吗?

你们晓得郎教授的财务分析是一流的,我自己不去分析啦,我让我本科二年级的学生去分析都超过我们官方的分析。他们资产负债表的细节是不公布的,但是我们发现他们下了不少功夫。在没有做任何投资的情况下却增加了资产,我不知道是怎么增加的。

亏损,没有投资,资产能增加吗?这些人造假的能力绝对在我们之上。因为资产增加只有2个办法:第一,增加投资;第二,利润,保留盈余,才能转成资产。

你既不投资,又不赚钱,你的资产怎么增加的?我不懂。如果兰州市政府要回购的话,就得用这些资产不知道怎么增加的价值来回购。
案例三:兰州政府最终买单

除了对未来水价上涨的预期外,威立雅在兰州项目上,与兰州市政府签订的有偿转让协议,为其收益能够得到保障埋下了伏笔。

“据我了解,威立雅与兰州市政府签署的协议内容之一,就是经营期满后的有偿转让方式,这样威立雅的压力就小了很多。”国内某水务公司高管朱平说。

特许经营期满后,运营企业一般会通过有偿转让和无偿转让的方式,将水务资产移交给当地政府。

“合同到期之后的资产处置问题,很容易被政府忽视。威立雅在兰州项目上,与兰州市政府签订的是有偿转让协议,当地政府最终要从威立雅手上把这些资产买回来。”朱平表示,“威立雅在兰州的特许经营期限为30年,这期间产权的权重和不确定性将加大,现在已向兰州供水集团注资了10亿元,30年经营期满后,如果以清产结算的方式,即使按全部折旧来计算,最终转让给兰州政府的价格也不会低于10亿元。”

“可以相信,30年时间,威立雅完全可以把这部分资产做大数倍,再按照当时的资产价值卖回给兰州政府,这样威立雅就能把投资和预期利润都收回来。”朱平说。

郎咸平谈威立雅:

法国公司到国外的收购都是政府行为,是国家的战略。

我们允许家乐福到中国来设超市,可是你去法国开个超市是不可以的。只要中国人在法国开超市超过300平米的话,必须经过法国中央政府的批准。因为法国人、美国人把零售行业当作一种战略性行业,更何况水、电、天然气。我们为什么让他们这样进来呢?
因为我们不懂游戏规则。威立雅花了17亿购买我们的水厂,签的合同有什么埋伏呢?

第一,规定了一个水价上涨的公式。而且我突然发现这个公式跟成本无关,你生产的1立方米的水成本是5毛钱,如果涨到6毛钱的话,你加价我还理解,因为成本上升了。

可是兰州水价必须根据当地的物价水平(CPI)和收入水平上调,而不是根据成本。我们之所以知道,是因为威立雅在舆论的压力下非常气愤的公布了这个公式。按照这个条款,兰州市必须涨价,否则萨克奇就要打电话。

第二,兰州供水集团的土地本来要卖8.37亿元的,但是兰州市政府考虑再三,为了不增加老百姓的负担,决定不将其计入转让资产。也就是说免费给他,免费把价值8.37亿元的土地送给威立雅。

第三,兰州市供水设施改善前,改造的潜力很大。因为兰州市工业用水和生活用水没有分开,而且整个兰州市的管网漏损率高达50%以上,水一半都流掉了。

工业用水对水的品质要求是很低的,他就是为了冷却机器,即使脏水也无所谓。但是由于兰州市没有把工业用水和生活用水分开,因此工业用水还是用自来水。

而且威立雅不负责维修供水网络,他只干一件事,就是什么都不干,只需要根据物价和收入水平随时调水价。整个兰州市这么大的水网他不改,按照合同规定,最贵的一块由兰州市政府去做。如果兰州市市政府要威立雅去做的话,威立雅说所有改造网络的成本全部反映在水价上。那兰州市政府压力就大了,这样的话水价要翻两三翻了。所以兰州市政府只好像小媳妇一样忍气吞声,自己全干了。威立雅干什么呢?他只赚钱。

富人涨10倍,穷人用水减一半,好不好?

2009年1月,瑞士达沃斯世界论坛年会发布报告称,为给农业灌溉和水库提供水源全球70%的主要河流面临枯竭,人类不能像以往那样使用水资源,否则全球经济网将崩溃。

我国多年来人均水资源是2200立方米,不及全世界的人均占有水量的四分之一,是世界13个贫水国之一,因此如何透过水价调控用水十分重要。但是调整水价又必须与民生结合起来,那么从兰州模式看,我们应怎样设立适合我国民生的水价模式呢?

所以,只要兰州模式一推广开,这次也确实是从兰州开始水价上调。我们的学者在这种情况下也没有少干坏事,他们给各地政府提供理论依据,这是他们最喜欢干的事。只要某些地方政府想干什么事的话,不管对与错,找来的一群学者就会帮着找理论依据。

他们的依据很可爱:

第一,调升水价其实对有钱人的伤害是最大的。这句话我根本就听不懂,他说因为有钱人家里有游泳池,要洗桑拿,所以他们的用水量是一般老百姓的100倍以上。因此涨价的话,他们每个月要多付3000块,所以对他们的负担非常大。而一般老百姓只付30块,相比之下有钱人受到的伤害是比较大的。

这是什么逻辑啊?对于中国这些暴富的企业家而言,3000块算什么呀?

可是对于各位普通百姓,每个月水费增加30块,你就少吃3顿饭,因为大部分人是非常贫穷的。

我的建议是,你涨价可以,就涨这些国企、有钱人、用游泳池的、洗桑拿的,他们涨10倍。小老百姓减一半,你看好不好?这样涨价的话,我相信威立雅事件就会得到非常大的缓解。

第二,我们学者说,世界银行测算了3%的原则,也就是说水费占居民收入的3%是最合理的。以深圳为例,水价是15元/吨,目前远远不止这个水平,由此他们推断水价上调的空间非常巨大。

人家美国是什么水平?人家人均收入几万美元一年,我们几千都不到。我们人均储蓄才6000块,这么贫穷的国家,你引用美国的模式,脑子进水了。

以北京为例,由于最近缺水,所以搞了个南水北调。南水北调之后水的成本是6元/吨,比现在北京的水价大概多20%。可是我们北京的某些专家预测,这个价格不能够有足够压缩需求的能力,所以将来缺口还是很大的,因此要把水价提高到8元附近。水价上调到8块/吨,再配合北京不断飙升的房价,老百姓还要不要过日子了?

我在最后想送给各位一句话,我们中国5000年的历史中,有时候老百姓经常吃不上饭,这我倒是理解。可是老百姓因为水价过高而喝不上水,历史上还没出现过这种现象。

当然我们各地地方政府也不要着急对号入座,我说的是某些地方政府有兰州模式的嫌疑。因为你为了招商引资,把我们老百姓的命脉都卖掉了。而且你是高价拍卖,因此他们一定会通过合同的方式给补回来。最后就是由我们各位小老百姓来买单。

当然我们中国一向是尊重合同的国家,都已经签了,我们也没有什么话讲了。干脆能者多劳,我们企业家这么辛苦赚这么多钱,你能不能取之于社会还之于社会呢?

所以在这种不平等条约的压迫之下,我们只有发出最后一声怒吼,请他们涨10倍,我们减一半,你们说好不好?

法国威立雅水务集团是全球最大的三大水务集团之一,据集团提供的数据,其在全球拥有11个研发中心,拥有8万名雇员,为世界100多个国家提供服务.
难道这世界一半的国家都是傻子?
美国自来水由军方管理?
这怕又是张宏良教主造谣吧。其实美国和中国一样,有政府管理的,也有由大型水务集团管理的,也一样有过自来水事故
国际在线专稿:据美国《芝加哥论坛报》4月19日独家披露,美国伊利诺伊州库克县格雷斯特伍德小镇的水费据说是全美最便宜的,但这其后却隐藏着致命危机。20多年来,当地11000多名居民却不知道,他们饮用的自来水中含有有毒化学物质,这些物质可能引发癌症和一些健康问题。


为宾夕法尼亚州供水的美国水务公司计划脱离其德国母公司,成为公众持股公司,周一,政府官员表示,由此带来的改变将会给消费者带来什么样的影响,这一点很受关注。
  美国水务公司曾请求宾夕法尼亚州及其他12个州的监管部门,批准其发行股票,使之成为一个独立公司。德国巨型能源企业RWE正在着手处理美国水务和泰晤士水务,泰晤士是一家英国供水商,RWE收购它们仅仅才几年的时间。
  该州消费者保护团体的Sonny Popowsky昨天说,2003年,这家宾夕法尼亚州最大的供水商之一被RWE并购时,“我们就十分关注。”
  当时,美国水务标榜说,成为RWE的一部分将受益于它的国际经验和资源,并给消费者带来利益,他说,“现在,他们又宣布,从RWE集团脱离出来会比较好。”
  总部位于新泽西州的美国水务是该国最大供水商,服务人口大约有1800万。宾夕法尼亚州的美国水务子公司运营着35个县的自来水厂。在匹兹堡,蒙瓦利和华盛顿县,宾夕法尼亚美国水务为大约50万人提供饮用水。
  上月,宾西法尼亚州公用事业委员会收到美国水务的上市请愿书。委员会已经将该案转给法官,请法官调查该公司的方案是否是站在公众利益的立场上。
  Popowsky所在的消费者保护团体办公室和该州小商务保护办公室,对此进行抗议。例如,消费者保护团体对于美国水务如何负担上市费用表示质疑,并怀疑这个被剥离的公司是否能够维持并提升它的服务。
  还有一个问题是,那些本来依赖自备井的用户,现在井水干涸或者被污染,他们的水服务该如何解决?Popowsky说,在某些情况下,如果这些消费者不提供大量的预付费,宾夕法尼亚美国水务拒绝为其提供服务,
  美国水务的发言人Dan Kelleher昨天说,美国水务的所有权转换成公众持股不会给消费者带来直接影响。
  他说,夏威夷和马里兰州的监管者已经批准了美国水务的计划,该公司正在等待田纳西州的批复。将请求提交给各州是公司上市计划的第一步,接下来的步骤是向美国证券交易委员会提交相关文件。
  Kelleher说,美国水务将继续寻找资产收购机会。在过去几年里,宾夕法尼亚美国水务已经购买了许多小型的水系统。上周,宾夕法尼亚州公用事业委员会批准了两项收购。
  美国水务在全国拥有大约54000个供水公用设施,以及16000个污水处理系统,大部分都是小型的。Kelleher说:“公司增长机会十分重要。”
  他说,早先RWE宣布出售美国水务时,一些城市的政界人士有意将地区性的供水系统收归地方,在宾夕法尼亚州还没有这种现象。


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发表于 2015-6-16 11:56:12 | 显示全部楼层
平时牛得像大爷一样,现在改制了,混不下去了吧,支持市政府!
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