为什么要将武穴自来水卖给外资？

小椰树

我国水务企业开始进军国际水务市场

　2009年7月29日，国内环保业传来喜讯：桑德接到沙特阿拉伯Jubail及Yanbu电力、水利公共事业公司辖下的Tareeq Al-Matar 第九污水处理厂的升级改造项目正式中标通知书，合同总金额达5.6亿人民币。该合同仅是第九污水处理厂第二阶段即新建污水处理厂，第一阶段和第三阶段即相关改造项目的设计工作目前也由桑德进行，三个阶段的合同总额预计合计将达到7亿人民币。

　　沙特阿拉伯此项目采用国际招标的方式，吸引了一大批实力雄厚的国际水务公司，其中包括法国、日本、韩国等国众多跨国公司以及当地水务公司。“没有金刚钻不揽瓷器活”，要想在这次竞争中夺魁，桑德必须拿出过硬的本领来。2009年5月22日沙特阿拉伯Tareeq Al-Matar 第九污水处理厂业主的总工程师及第九污水处理厂的厂长、工艺工程师来到桑德，对桑德运营的南昌象湖污水处理厂、宜昌临江溪污水处理厂进行考察。桑德出色的设计、运营管理、采购、设备集成及制造能力获得了充分肯定，给业主留下了良好的印象。最终，桑德因其出色的设计、合理的报价在众多的投标人中脱颖而出，中标合同。该项目由桑德集团联属企业-桑德国际(Sound Global Ltd，新加坡主板上市公司)承接。

　　此次中标并非偶然，是桑德全球化定位结出的硕果。自2006年10月，桑德集团的联属企业--伊普国际(现已更名为桑德国际)在新加坡上市，就确立了国际化方向。作为桑德的水务品牌，桑德国际主要致力于市政污水、市政给水、工业废水、工业给水、废水深度处理循环再利用等领域的设计咨询、项目投资、建设运营、总承包、设备集成、运营管理等类型的服务业务，截至目前，已完成的各类水务和环境工程业绩近600个。中国首张全市场化国际水务大单落袋桑德，打响了桑德国际化进程中的第一炮，掀开中国环境企业进军全球环境市场序幕。

　　上述内容摘自全球分析网发布的《2012-2016年中国水务行业投资分析及前景预测报告》，欲了解更详尽的内容请购买报告全部内容。若转载，请注明出处。

小椰树

国际水务展

International Exhibition & Conference on Water & Wastewater

武穴平衡车专营

卖吧，反正作主的是你们外地人，在武穴呆不长，水价就是涨到天上了也不与你们相关

小椰树

你不对外开放，对外开放就要找上门来砸你的饭碗！！{:soso_e113:}

小椰树

印度的水好，茶叶也好，叫华文同志带领水厂的同志到印度办厂制茶水卖吧！！

看来 Kerala 是非去不可了！{:soso_e113:}

酷酷水灵

在我发表评论之前，先替网民问一下自来水公司，电力、煤气、电信、移动、联通，就连看电视费，到期前都有一个通知单或催交什么的，你们屁都不放一个，抄了表就走，等着用户交滞纳金，而且人家不断在提升硬件方便群众多种渠道交费，你们全武穴街就只设几个窗口，收费员个个牛逼得个贼似的，你们不是很牛逼吗，那就继续牛下去~

狼牙山

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而更让外资垂涎的是，中国水务属于公用事业，一般由政府定价，因而价格始终处于低位，有的城市甚至10年间都没有上调过水价，因而未来会有很大的上涨空间，这也就意味着，水务这块蛋糕自己还会长大。事实也证明，国际水务巨头的判断完全正确，水价上调已经进入政府几大部委的备忘录。
有国际水务巨头在收购了公司股权后，占有了当地的水资源。同时，在水价制定上，外资具有更多的话语权，甚至可能垄断水价。

　　清华大学水业政策研究中心主任傅涛有机会了解到更多溢价收购的细节。在他所了解的几份合同中，对价格的说明都是未来按照《价格管理办法》调整，依此规定，将遵循成本收益法，成本只要“合理”就可以记入价格。此外，收购方可以有效通过对水价上涨进程的约定与服务范围的约定来降低长期投资的风险，而且一旦运作得当，很容易在单个城市或者城市群间形成同类项目的联动收益。傅涛担心，溢价可能性越大，公众和政府吃亏的可能性也越大。过度溢价这种以偏概全的做法，将对城市水业的改革与发展造成不良的误导，也会使部分利益组织因为极端溢价而获利。

　　中国水协会长李振东一眼看穿问题实质，“外商今天高溢价收购供水资产，明天都要成倍地赚回去。一届政府的政绩，将成为今后历届政府的严重隐忧，最终都会转嫁给老百姓。”

听风漏雨

这么大事情是要好好谈谈！
不也要看到国有公司的管理能力！这么好的资源搞的政府只能把你们卖掉，
是不是公司已经入不敷出了！
私有化也可能并不是坏事！

听风漏雨

这么大事情是要好好谈谈！
不也要看到国有公司的管理能力！这么好的资源搞的政府只能把你们卖掉，
是不是公司已经入不敷出了！
私有化也可能并不是坏事！

小椰树