黄冈各县市旅游局网站及其他.....

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全国旅游县有哪些？

1、辽宁桓仁满族自治县
2、浙江淳安县
3、安徽黟县
4、江西婺源县
5、山东长岛县
6、河南栾川县
7、湖北神农架林区
8、湖南凤凰县
9、湖南宁乡县
10、广东清新县
11、广东梅县
12、广西阳朔县
13、重庆巫山县
14、四川九寨沟县
15、云南玉龙纳西族自治县
16、陕西扶风县
17、新疆布尔津县。

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云南江川县、河南温县、淮阳县、湖北咸丰县、甘肃会宁县获得十大文化休闲旅游县；
山东鱼台县、临沭县、辽宁省西丰县获得优秀文化休闲旅游县.

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http://www.360doc.com/content/11/0720/16/3502081_134724319.shtml
县域旅游发展模式分析 ( 推荐阅读、讨论）

4、主要问题

第一，理念制约。实际上也是传统发展模式的制约，现在基本上是就资源说景区，先看看有什么资源，然后建个景区圈起来，跟着就收门票，单一景区、单一主题、单一模式。

第 二，重复建设。近距离、低水平的重复建设现在正在发生，应该说多年以来我们已经经历了几轮，只不过从去年金融危机以来到现在，这个态势非常强烈。一方面是 各级领导都非常重视旅游，比如河南省提出旅游立省，广东省出台了国民休闲旅游计划，这就造成了从上到下重视旅游、大力开发旅游。但是另一方面必然是近距 离、低水平的重复建设，因为各个地方自然环境差不多，地理条件差不多，历史人文环境、生活民俗也都差不多，这可以说是我们躲不开的一个劫难。这样很容易造 成一个后果，领导非常重视，预期非常之高，但是最终没有达到领导预期，扶得高、摔得重。所以，这个问题是今、明两年最需要担心的一个问题，尤其是县域旅 游，一个县挤点钱干旅游很不容易。

第三，项目把握。现在招商引资是最大的要求，而且很多招商引资都是直接的要求，造成慌不择路、饥不择食。碎片化招商引资的概念，形成小商乱局。一说这个地方挺好，可以度假，马上20个度假山庄建起来了，每个度假山庄三四十间客房，加在一起也就是五六百间客房，还不如一个大酒店，这二十个度假山庄一定会把这儿搞乱，可是招商见到成效了，而且每年都有这种小商进来，每年都见到成效，这就是自乱阵脚，自毁格局，但是这种情况非常普遍。

第四，市场开拓。市场开拓普遍的问题一是不认识，二是不重视，正是因为不认识，所以才不重视，县长认识不到位是正常的，但是确有这个问题。如果在这方面不下点大功夫，只在产品建设上花功夫，恐怕就要差一些。

第五，配套发展。不能只是单一观光旅游的模式，这样的模式对整个县域经济的拉动是不足的，这种模式旺丁不旺财，人来的不少，钱没花几个。

从县域旅游发展来说，全国普遍性存在这五个问题，这几个典型恰恰突破了这些，所以才发展起来，如果局限在这五个问题上，仍然发展不起来。

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二、理念分析

1、创造文明

首先，开发资源，开拓市场，开放运营，开明治理，开一代风气之先，这五个开我们现在只能做到前两个，后三个大体上都做不到。开一代风气之先，这是旅游的特殊功能，就是要通过旅游的发展，使整个县域经济能够有突破，起到一个龙头、率先的作用。这就涉及到一系列文明的发展，大体上是这几个方面：一是山水风光，二是民间风情，三是地产风物，四是综合风貌，这四个方面要综合把握。我们经常看重的就是山水风光，旅游者是两个消费过程，第一个消费过程增长阅历，第二个消费过程是体验过程，现在旅游者已经迅速成熟了，越来越有经验，但是我们的产品还跟不上去。

2、大旅游

小旅游就是饭店、旅行社、景区的概念，现在很多地方县域旅游发展大体上还是这个概念。之后提出旅游六要素的概念，就是行、游、住、食、购、娱六要素，现在来看，这只是一个中旅游的概念。所谓大旅游核心是两句话，第一旅游吸引物，第二旅游目的地，所有的东西只要能产生吸引力，就是旅游吸引物，一个县域应该建设成综合的旅游目的地，而不只是一个景区的概念。

3、资源观

原来讲旅游资源是两大类，一类是自然旅游资源，自然旅游资源就是要有名山大川，一类是人文旅游资源，就是要有名胜古迹。实际上结合国际的旅游发展经验，结合中国旅游业的发展过程，可以很清楚的看出，很多发展不完全是靠这两类资源，所以要专门树立新的资源概念，一是产业旅游资源，二是社会旅游资源，也可以称为环境旅游资源和生活旅游资源。

这就要求我们对资源的认识应该开阔一些，很自然就产生了新工作要求。淡化景区，淡化开发，是新要求。强化景区自然强化景观，把视觉作为第一要求甚至是唯一要求。而在新的市场需求之下，要求是全方位的，是综合感受，是眼耳鼻舌身心神的全面体验。另一方面，一流的观光资源已经全面开发，再强调景区则会不断加大开发力度，多花钱，办不好事。就全国而言，一流的观光资源基本上八十年代进入市场，包括九寨沟、黄山、故宫、兵马俑等，二流的观光资源九十年代进入市场，现在进入市场的已经不是观光资源，所以需要调整，不能只强调景区。而且，很多景区实际上客观来看也不是景区，应当转化为历史文化体验区、休闲游憩区、生态旅游区、旅游度假区、专项旅游区、特色娱乐区等定位。比如泰宁古城就不是景区的概念，古城、新城加在一起是一个景城，是一个历史文化体验区，可是景区这一顶帽子大家戴，戴来戴去就把自己戴乱了，使整个工作路径、工作方式都错误了，最终的结果是多花钱办不好事。

4、后发观

后发优势的要害是少走弯路就能加快速度，当代中国，资源、市场、环境是主要短缺，短缺必然升值。所以在一定意义上养项目不如养地，养地不如养文化，养文化不如养环境，很多事情干不如不干，当然有些事情是必须要干的。但我们这么多年辛辛苦苦，搞了很多破坏性的建设，工作积极性都很高涨，但是最终的结果就是破坏。杭州在2005年的时候提了一个城市战略，叫西湖西进，35平方公里的湿地，三期工程投资118亿，就是把这35平方公里原来地面上的所有建筑物全部拆掉，水泥路通通拆掉，原来石头的驳岸通通拆掉，完全恢复到自然。花了118亿在35平方公里的地面上就干了这一件事。我们现在现存的这些山水、这些湿地、这些森林值多少钱？所以，一定意义上这些东西本身就在升值，随着工业化发展的越迅猛，这些东西越升值。

现在需要研究的是怎么在其它地方工业化发展的过程之中，包括在县域工业化发展的过程之中，使升值的过程变现，把升值的潜力挖掘出来。总体来说，好多事情干了真是不如不干，尤其是在西部地区，真是不知道他们有钱还是没钱，糟蹋了这么多年，很多项目是白花钱。所以，如果能够寻找一个好的路径，就可以少花钱、多办事、办好事。

5、综合观

第一，复合型资源。任何一个资源，都要从多个方面来认识，比如山是自然山、历史山、文化山、生态山、物产山、军事山、宗教山，湖也是如此，这种复合型的认识就可以开阔发展思路。这样就形成了综合性利用的概念，观光、休闲、度假、娱乐、运动、体验，在发展的过程中，空间就扩大了。我们现在只注重自然空间，如果深化下去，就会形成消费者新的生活空间，创造新的精神空间，最终需要培育一种生活型的产品。

6、新统筹

一方面是农村，应当用景观的概念看待农村，不能一扫而光；用综合的理念经营农业，通过旅游提高土地利用率，提升农产品的附加值；用人才的观点发动农民，使农民也成为文化传承者，工艺美术师。另一方面是城市，要用抓旅游的理念抓城市，突出人本化和差异性；用抓饭店的理念抓景区，突出精品化和细致化；用抓生活的理念抓休闲，突出舒适性和体验性。

对于农村，对于城市，都要有新的认识，社会主义新农村建设搞来搞去就变成社会主义新村庄建设，新房子一排一排。有一次我陪着一个外国人看北京的韩村河，那是全国推的新农村典型模式，但是外国人的观点让我愣了，他说难怪说中国是专制国家，看新农村就像兵营一样，房子排列的如此整齐，没有一点个性，而我们认为社会主义新农村就应该是这样的。

7、保护与利用

特色是旅游之魂，文化是旅游之基，环境是旅游之根，质量是旅游之本。因此，旅游工作者要比文化工作者更重视文化的挖掘，要比城建工作者更重视城市特色的营造，要比环境工作者更重视环境的绿化与美化，要比文物工作者更重视文物的保护，加强旅游目的地的环境保护和文化多样性建设势必成为旅游发展的重中之重。

8、开拓发展

多年以来我们讲旅游服从大局、服务大局，还觉得这是我们很有觉悟，很有姿态，但是无论是服从大局还是服务大局，意味着旅游永远处于边缘化，现在旅游叫融入大局，旅游在构造大局，应该在这样一个认识高度上来重新看待旅游。用旅游激活城市，以激情创造明天，现在对于多数地区来说，产业规模还没有形成，所以最重要的一个功能就是活，就是活力产业，发展下一步变成动力产业，活和动实际上不只是自身，而是对整个经济社会、文化环境，都有综合推动，这才真正符合旅游的本质。

跳出旅游说旅游，跳出城市看城市，跳出项目论项目，陷在旅游这个小圈里，我们自己说这点事是很难说清楚的，跳出来了，反而说清楚了。研究旅游项目是三类，建设性项目、活动性项目、市场性项目，这三类项目同等重要，可是我们一般说项目就是修马路、盖房子，认为花了钱见不着硬碰硬的东西，这钱就叫白钱，如果我们用这样的思路来搞旅游，旅游也很难起来，冤枉钱花了一大把，最后作用发挥不了。进一步需要研究传统文化现代解读，传统资源现代产品，传统产品现代市场，传统和现代一定要结合，光说过去如何没用，和现代不能紧密结合，那是文人研究的事情，做旅游必须要研究市场。

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旅游专家 魏小安 博客
http://blog.sina.com.cn/weixiaoanlaoshi

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县域旅游发展模式分析之二

http://blog.sina.com.cn/s/blog_61d172d20100fqh6.html


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2、美城市

现在一个误区是重景区、轻城区，景区只是吸引中心，城区才是利润中心。很多山水城市天然秀丽，但是城市本身非常丑陋，城市新房子盖了一大堆，都是马赛克外立面，白瓷砖一贴，觉得这就变成新城市了。拆了老的建新的，建了新的想老的，想了老的仿老的，最后是赝品充斥全中国，这个局面是现在已经存在的局面，大家后悔当年把古城拆掉了，后悔没有用，问题是我们现在怎么做文章。这里要突出城市文化、构造景城，达到处处是景、触景生情。泰宁的做法就是把城区当作景区来建设，我非常赞成这个做法。城市要进行完整的艺术设计，要进行系统的形象设计，无非是穿靴戴帽、涂脂抹粉，然后消灭丑陋的外立面，这个城市才算有点味道了。

大家白天出去玩，晚上住到县城，吃喝玩乐的事都在县城，这才能够形成真正的商业模式，我们现在基本没有商业模式，或者叫做最基础的商业模式，这样需要构建五个体系，一是城市公园，要求布局广，规模小，区位近，绿化好。二是市民广场，要求亲民，近民，便民，惠民，乐民。三是城市休闲体系，小、特、文、便。四是城市水系，生活，生动，生发。五是文化体系，多种，多样，多元。

3、打市场

首先是敢吹，会吹，经得起吹，现在全国来看，敢吹都可以打一百分，经得起吹六七十分，大体上都及格，会吹基本上都不及格。比如做市场营销，也有一个绩效评估的问题，好不容易从政府那里弄了点钱，到底怎么做呢？这里也有性价比的问题，所以在会吹方面要好好下点功夫。有很多经验需要推广，尤其是在县一级，可以专门形成县级营销方面的模式，这种细化模式可能具有更强的推广性。这样就需要构建一个政企联手、部门联合、上下联动的宣传促销机制，更重要的是从目的地营销到客源地的建设。

我们现在的营销很多钱花的确实冤枉，因为只重视品牌性信息，基本上观众看到的都是品牌性信息，品牌性信息之后是服务性信息，一说这个地方挺好，可是游客不知道怎么去，那就叫白弄。再往下是后续性信息，后续性信息就是口口相传。这三类信息抓在一起，才叫成功的市场营销，可是现在就注重品牌性营销，钱花了一大把，效果怎么样也不知道。消费者能够接受到的基本上是二手、三手甚至四手的信息，比如通过旅行社得到的是三手信息，通过媒体得到的是二手信息，在门市部得到的就是四手信息，这样就需要研究客源地的建设问题。

客源地建设有一系列的手段，包括联合推进、媒体融合、数字化、社会营销、大篷车、驻点经营以及直接服务等，现在有一些客源地建设已经开展起来了，基本上采取的都是这些方式。比如香港旅游局在北京促销，原来的方式也是一个新闻发布会，一个产品说明会，就是大家最经常采用的模式，但是那一次在方庄和望京选择了两个社区，礼拜六、礼拜天一边宣传，老百姓一边就报名了，结果这两次营销有2000多个客人现场报名，这就叫直接营销。看到了信息，服务跟着就上来了，这不是否定传统的营销模式，而是需要进一步提升。

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再比如资溪，一个产业莫名其妙的就起来了，11万人的资溪县，现在有3万人做面包，当地既不是小麦产地，又不是消费地，1987年两个复原军人回乡，他们在部队是炊事员，会做面包，这么就做起来了，发展了十几年，现在资溪有个面包协会，有大连支部、有北京支部、法国支部、西班牙支部、匈牙利支部，一个产业就这么形成了，而且变成主体产业。旅游的很多事情都是这样，不知道在哪个点上就撞上了，撞上了就构造了一个大产业，所以就要创造一系列新基础。