专访昆山台商协会李宽信会长

梦兰

甫当选江苏省昆山市第10届台资企业协会会长，大震锅炉公司董事长李宽信坦言，会当选会长完全是「计划之外」，而这也是李宽信第2次出任台商协会会长一职。
服务台商 再掌昆山台协
李宽信表示，他从2000年就到昆山投资设厂，而11年的经历，在昆山只能算是「中生代」，「在昆山当地，有不少落脚超过20年的老台商。」但李宽信说，从他来到昆山之后，就一直热衷於服务台商，在昆山台资企业协会第5届会长改选时，就有不少台商推举他出任会长。
李宽信说，要他为昆山台商服务他绝对义不容辞，但这次又被推举出任会长他内心其实相当挣扎，「而且按昆山台协规章规定，台商会长不得连任或再任，但为让李宽信再度服务台商，昆山台协还特别召开临时理监事会修改章程。」
昆山崛起 台商功不可没
李宽信表示，昆山台协是大陆第一个〝超级〞县市级的台资企业协会，自成立以来，充分发挥「台商之家」、「政企之桥」、「开放之窗」的作用，成为大陆有影响力的台协会之一，昆山目前有4,000多家台资企业，注册资本231亿美元，总投资将近500亿美元。
「昆山是大陆最多台商聚集的地方，投资规模也相当庞大，众所周知，台商对昆山经济发展具有举足轻重的地位，因此担任会长的责任与压力也相对比较重」李宽信指出，比起大陆其它地方，昆山市政府为台商提供的服务也很不一样，除与台商投资经营直接相关的事务外，举凡治安、医疗、子女教育等属生活层面的问题，昆山也都会主动为台商设想。
现在已经有上千位台商的子女在昆山接受教育，同时，昆山还有自己的台商子女学校，「很多台商在投资之外，也把家人也带过来，让子女接受本地的教育，尽快、尽早地适应大陆的生活。从这个角度看，台商已经深耕在大陆，融入大陆的生活和工作。」
「台商在昆山不是暂时落脚，而是要长远紮根。」李宽信认为，台商在昆山的发展，早就已经从过去的只追求经济利益阶段，进入到全面融合阶段，不仅企业发展重要，而且生活品质也很重要，医疗教育等服务更需要配套。换句话说，昆山对于台商的吸引，也已经不再仅仅是区位优势，更有包括环境、政策、服务、文化等多种因素在内的「内涵优势」。
李宽信说，由於台商在大陆的发展，不再是过去只追求经济发展，而是进入一个全方位的新阶段，因此，昆山台资企业协会的服务也要从经济发展层面，扩大到社会生活面向，比如，人身安全、教育问题、娱乐活动、医疗服务等。
李宽信认为，昆山台协的服务面向要拉广，就必须创建与昆山市政府各种单位的沟通管道，这样不仅能为昆山带来经济繁荣，也可以建构出社会文化面。
李宽信指出，两岸关系持续和缓，发展更为紧密，因此有很多两岸间的相互访问，这些都是台资企业协会的工作内容，「而昆山的发展快速、规模大，加上成绩也很好，有很多大陆其它地区的团体、官员，甚至是海外团体，也经常都会到昆山交流，这些也都在日常工作范围内」。
大陆昆山市能够崛起快速，台资企业是带动昆山经济发展的主要力量。昆山傲人的成绩，自然会吸引大陆其它各省、各地的招商单位前来取经，李宽信表示，之前当会长时，每天都要负责接待远从各地前来拜访的招商官员和访问团，非常繁忙，甚至有一个上午就会见了来自山东5个不同区域的地方官员，忙得焦头烂额。
致力协助台商升级转型 摆脱不景气
而目前国际经济情势不佳，特别是欧美状况低迷，李宽信表示，国际经济情势的改变，的确给台商造成了一些冲击，而台商到大陆发展20多年来，也面临了成本上升等诸多压力，必须积极进行转型升级。
「和大陆许多沿海城市一样，昆山这几年也面临土地与劳动成本上涨，以及环保标准不断提高的问题」李宽信说，成本增加对于台商的影响的确不小，但是昆山政府其实早就注意相关问题，也及时的提出一些政策因应。
李宽信表示，如果老是靠投资驱动也不是办法，必须要转型到创新驱动，而帮助台商升级转型，也是他身为台资企业协会会长，在平时常态性的工作之外，最重要的一项工作。
李宽信指出，台商要升级转型并不是那么容易，每个行业、企业的需求都不同，「要往前提昇，就必须要累积足够的信息，吸收更充分的知识，才能够着手进行后续的工作。」
李宽信强调，台商要升级转型并不是在昆山凭空想象就能够完成的，因此平时也有很多专业学者都给予相关的建议，同时也积极寻求与台湾方面的专家合作。
对于计划之外又再一次的当选了会长，李宽信表示，对于本身大震锅炉公司当然会有点影响，难免会无法兼顾，但他也不会逃避，「既然接下来这份工作，而是希望能够尽力的将两边的工作都做好，做到互不影响。」
李宽信表示，昆山是台商聚集的重镇，而台资企业协会也成为一个指标性的象征，否则一旦会长工作有什么瑕疵，影响的就不仅仅是他个人而已，因此，他也说，会尽力将时间调配好。
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